杭州企业家总裁班

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杭州企业家总裁班

上课时段: 在线咨询
授课学校: 杭州博商管理科学研究院
开班时间: 在线咨询
教学点: 1个滨江区
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咨询电话: 400-688-1101

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课程介绍

杭州企业家总裁班为博商管理研究院开设，博商创立至今，现已在深圳/广州/东莞/佛山/中山/长沙/重庆/苏州/杭州/9个地区开设分教点，方便同学们就近选择上课地点。

杭州企业家总裁班预：企业困局，聚焦问题，总结管理难题，知识预热

经济寒冬，衰退或崛起？

缺乏商业模式创新、企业变革转型方向、盈利模式创新的能力

企业“是生是死”正遭遇严峻的挑战。

公司业绩，保持或前行？

不会营销、市场开拓受阻、企业内耗严重、不会财务管控

这是一场速度的比拼，你慢一步他就“赢”了。

个人突破，习惯或行动？

领导力不足、运营效率低、缺乏人才引进和培养体系、绩效管控体系

你不提升又如何领导下属、你不学习又如何掌控下属。

如何破局？

融资上市、企业潜在风险管控、核心竞争力、高端化、品牌化

学习之前，你坐着听别人的案例；

学习之后，别人坐着听你的成功案例。

学：解决方法，3大板块：战略+运营+总裁影响力

01领导力与班级团队打造训练营 2天

+ 提升领导力、打造互助团队

+ 形成团队学习氛围和机制

02《战略规划与设计》 2天

+ 公司方向、业务链规划

+ 客户细分与核心价值、打造核心竞争力

03《商业模式创新》 2天

+ 找对细分客户的及核心价值

+ 梳理核心能力及关键业务

+ 持续创新盈利模式

04《向运营管控要效益》 2天

+ 承接战略目标、构建目标体系

+ 过程管控体系

+ 绩效考核与激励机制

05《利润导向的财务管控》 2天

+ 成长型企业财务管理问题

+ 现在、未来盈利模的财务理念

+ 财务管控实务与关键技能

06《销售管理密码》 2天

+ 进入市场策略

+ 销售流程管理

+ 销售绩效管理

07《绩效导向的人力资源管理》 2天

+ 理顺组织架构、提高运作效率

+ 外部人才引进及内部人才培养

+ 建立绩效体系、共享价值成果

08《共赢领导力》 2天

+ 培养有战斗力的下属：教练

+ 提升下属的斗志：激励

+ 让你放手又放心：授权

杭州企业家总裁班《专项资源整合活动》

《标杆企业参访》

核心围绕企业持续成功“博三角”，设置3大学习模块，7门老板必修课程，12门选修课程，以任务训练为牵引、配备战法工具。预、学、习、用、链五大学习步骤助力学习落地；讲师点评学员案例，并匹配实战教练现场辅导，助力学员解决企业实际问题。名企深度考察，紧握当前新常态下企业发展需要，同学企业互访确保即学即用，帮助学员深度链接精准资源。

习：落地方案，获取落地方案和工具，在线课程辅导

战略：诊断核心能力并规划公司业务》任务书《设计公司商业模式》任务书

运营：《梳理架构、职责及考核指标》任务书《回答财务15个问题制定止血措施》任务书《优化销售流程并梳理关键销售活动》任务书《确定核心人才选拔标准》任务书

领导力：《一对一沟通》任务书

杭州企业家总裁班资源整合

博商同学会：由39498名学员组成的学习与交流组织，分设5大委员会，6大服务渠道，每年开办各类活动不低于100场，且为终身制

BBA资源对接“深入找到精准资源，持续的商务联谊活动，组织跨班级跨区域的行业资源对接会，深入结交有价值的圈子。

博商百人汇：过引进名人导师( 董明珠、吴晓波、秦朔等)及顾问、标杆企业深度学习、私董会等形式，帮助百人汇成员促成行业资源优势的互补，从细分行业出发来整合大行业，培养百位未来行业领军企业家。

名师大讲堂：商界名人冯仑、董明珠、唐骏，著名经济学家茅于轼、魏杰、樊纲，郎咸平、财经作家吴晓波，品牌营销专家李光斗、政府要员龙永图等均作客过博商名师大讲堂。分享他们对热点问题的观点、管理问题的探讨。