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课程介绍
重庆博商管理科学企业家总裁班
3大板块：战略+运营+总裁影响力
1、领导力与班级团队打造训练营 2天+ 提升领导力、打造互助团队+ 形成团队学习氛围和机制
2、《战略规划与设计》 2天+ 公司方向、业务链规划+ 客户细分与核心价值、打造核心竞争力
3、《商业模式创新》 2天+ 找对细分客户的及核心价值+ 梳理核心能力及关键业务+ 持续创新盈利模式
4、《向运营管控要效益》 2天+ 承接战略目标、构建目标体系+ 过程管控体系+ 绩效考核与激励机制
5、《利润导向的财务管控》 2天+ 成长型企业财务管理问题+ 现在、未来盈利模的财务理念+ 财务管控实务与关键技能
6、《销售管理密码》 2天+ 进入市场策略+ 销售流程管理+ 销售绩效管理
7、《绩效导向的人力资源管理》 2天+ 理顺组织架构、提高运作效率+ 外部人才引进及内部人才培养+ 建立绩效体系、共享价值成果
8、《共赢领导力》 2天+ 培养有战斗力的下属：教练+ 提升下属的斗志：激励+ 让你放手又放心：授权
9、《专项资源整合活动》
10、《标杆企业参访》
习：落地方案
获取落地方案和工具，在线课程辅导
内容 | 任务 |
战略 | 《诊断核心能力并规划公司业务》任务书 |
《设计公司商业模式》任务书 | |
运营 | 《梳理架构、职责及考核指标》任务书 |
《回答财务15个问题制定止血措施》任务书 | |
《优化销售流程并梳理关键销售活动》任务书 | |
《确定核心人才选拔标准》任务书 | |
领导力 | 《一对一沟通》作务书 |
用：行动反馈
成果分享汇报，实战导师现场指导
链：资源整合
专项资源整合活动，标杆名企参访
| 资源整合 | |
| 博商同学会 | 由39298名学员组成的学习与交流组织，分设5大委员会，6大服务渠道，每年开办各类活动不低于100场，且为终身制 |
| BBA资源对接 | 深入找到精准备资源，持续的商务联谊活动，组织跨班跨区域的行业资源对接会，深入结交有价值的圈子。 |
| 博商百人汇 | 过引进名人导师(董明珠、吴晓波、秦朔等)及顾问、标杆企业深度学习、私董会等形式，帮助百人汇成员促成行业资源优势的互补，从细分行业出发来整合大行业，培养百位未来行业领军企业家。 |
名师大讲堂 | 商界名人冯仑、董明珠、唐骏，著名经济学家茅于轼、魏杰、樊纲，郎咸平、财经作家吴晓波，品牌营销专家李光斗、政府要员龙永图等均作客过博商名师大讲堂。分享他们对热点问题的观点、管理问题的探讨 |
重庆博商管理科学研究院培训能帮你做什么？
创建更高效的企业和企业家的培育模式
1、让管理变得简单
14年来，博商通过民营企业成长规律的研究实践，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质,把握人性之根本，提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。博商，让管理变得更加简单。
2、让生命变得更加多彩
"英雄总是孤独的"民营企业家们是强势的个人弱势的群体。企业经营强大的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩，在博商，每年100+场丰富的课外活动，多样的兴趣俱乐部，积极正向的同学校友，为您开启不一样的人生，发现更好的自己。博商，让生命变得更加多彩。
3、让读书变成创造利润的来源
39498家的博商学员企业年采购量超过3500亿元，同时，博商通过App供需信息推送、BBA商 业联盟等方式，让学员源源不断获得生意来源;另外,通过一体化服务平台的搭建，让学员更快更持续能获得利润。博商，让读书变成创造利润的来源。
博商管理坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版，确保课程内容对解决企业问题更加实用有效！
博商管理科学研究院四类课程
学实战管理（适合发展期企业）
以加速企业成长为导向，从战略规划、人事组织、财务管理、销售绩效等方面综合提升能力；独创咨询式授课，专为民企总裁定制。
学资本运营（适合拟上市企业）
学资本运作实操，上市路径设计，顶层股权分配设计与激励，投融资学习；五维教学体系：学、练、看、帮、辅。
做业绩突破（适合初创期企业）
以业绩增长为导向的学习，打造狼性销售团队，提升个人管理能力；加速管理人才发展，掌握一套绩效改进的工具及方法，促进企业赢利增长。
修身养性（提升个人内涵境界）
学习儒、释、道、法、兵、医、周易等学派的思想内核，研习国学之精粹，去汲取心灵的营养，感悟人生的智慧。传统文化+现代管理的结合，修身治企平天下。
重庆博商管理科学研究院咨询电话：400-688-1101 QQ：2553298061
