北京博商管理科学研究院资讯动态

课程导航

更多>

资讯动态

SCHOOL DYNAMIC

35岁，是特别容易焦虑和迷茫的年纪。一方面，职业生涯已过三分之一，年轻时的梦想依然遥不可及，生活的重担却早已压在身上。另一方面，职场对35岁以上人士，也很不友好。一些单位招工明确要求35岁以下，甚至在...

下属执行力为什么弱？只因领导少说一句话a经理喜欢直接指挥下属做事的，并当下属过来请示汇报时往往直接告知：你的问题出在这里…，你要这样去办…。于是下属就不需要自己去独立思考，失去了自己解决问题的锻炼机会...

对于网约车司机来说，今天的出行市场，好像回到了2018年，争夺司机和围攻滴滴的场景再次出现了。一马当先的还是美团打车。2018年3月，美团打车进军上海，大规模招募司机，与滴滴正面交锋；近日，美团打车A...

嗨，我是企博士。博商——专注实战系统总裁教育15年。导读：一个企业可以走多远，取决于这个企业是否具有战略的思维和能力。企业的战略思维是不能够被管理理念所替代的。从本质上讲，战略就是一种选择，尤其是选择...

企业领导者需要明白一件事情，战略思维与管理理念是有着根本区别的。战略本身就意味着做出艰难的抉择，选择那些有利的事情；而管理则是那些你不必做选择而必须面对的事情，它事关各种业务的处理方式。

1926年的秋冬，浙江诸暨人钟子逸，很忙很忙。10月，他作为国民党人，参与成立了中国国民党诸暨县党部；12月，又作为共产党人，主导成立了中国共产党诸暨城区支部，并担任支部书记。那时国共两党尚未决裂，国...

请认真思考一下，你的公司是不是存在着如下的现象：5%的公司员工，一上班就是来挑毛病，所有制度都看不惯，所有决策都有不同想法，而不会去想自己做得如何；10%～15%的员工，做出的东西就是不合格；10%～...

企业的三大分层无论企业大小，都分三个层面：高层：主要是想战略方向，解决做什么的问题，要有登高望远的能力，能够判断行业的走向，这影响的是企业未来5~10年的发展。高层要重点关注的是企业文化、价值观，核心...