佛山博商总裁班如何?-博商

佛山博商总裁班如何?答：佛山博商总裁培训班，《战略规划与设计》 2天+ 公司方向、业务链规划+ 客户细分与核心价值、打造核心竞争力。《绩效导向的人力资源管理》 2天+ 理顺组织架构、提高运作效率+ 外部人才引进及内部人才培养+ 建立绩效体系、共享价值成果。

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3大板块：战略+运营+总裁影响力

1、领导力与班级团队打造训练营 2天+ 提升领导力、打造互助团队+ 形成团队学习氛围和机制

2、《战略规划与设计》 2天+ 公司方向、业务链规划+ 客户细分与核心价值、打造核心竞争力

3、《商业模式创新》 2天+ 找对细分客户的及核心价值+ 梳理核心能力及关键业务+ 持续创新盈利模式

4、《向运营管控要效益》 2天+ 承接战略目标、构建目标体系+ 过程管控体系+ 绩效考核与激励机制

5、《利润导向的财务管控》 2天+ 成长型企业财务管理问题+ 现在、未来盈利模的财务理念+ 财务管控实务与关键技能

6、《销售管理密码》 2天+ 进入市场策略+ 销售流程管理+ 销售绩效管理

7、《绩效导向的人力资源管理》 2天+ 理顺组织架构、提高运作效率+ 外部人才引进及内部人才培养+ 建立绩效体系、共享价值成果

8、《共赢领导力》 2天+ 培养有战斗力的下属：教练+ 提升下属的斗志：激励+ 让你放手又放心：授权

9、《专项资源整合活动》

10、《标杆企业参访》

习：落地方案

获取落地方案和工具，在线课程辅导

链：资源整合

专项资源整合活动，标杆名企参访

用：行动反馈

成果分享汇报，实战导师现场指导

博商管理科学研究院教学优势：

落地

我们坚持为博商管理科学研究院提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内地落地，因为我们坚持只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求

创新

我们坚持每门课在保留传统精华内容的同事，每年进行一次全新升级改版，确保课程内容对解决企业问题更加实用有效

小班

我们坚持小班授课，每班限60人，因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分

系统

我们坚信做长期的总裁课程，因为我们坚信任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维

行动

我们坚持通过行动学习的方式推动学员管理实战，因为我们坚信能力只有在实战中才能形成

平台

我们坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会，因为我们坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾

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