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北京企业家总裁培训机构—博商

来源: 热度:3 时间:2023-04-23

北京企业家总裁培训机构,名企参访 解决运用问题,匹配第一课堂,组织企业深度考察学习:A类知名企业,如阿里巴巴、华大基因、小米等;B类行业标杆,如华为、海尔、联想等;C类学员优秀 企业代表。


北京博商管理科学研究院,咨询电话:400-688-1101  QQ:355224795

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链:资源整合

专项资源整合活动,标杆名企参访


资源整合
博商同学会

由39298名学员组成的学习与交流组织,分设5大委员会,6大服务渠道

,每年开办各类活动不低于100场,且为终身制

BBA资源对接

深入找到精准备资源,持续的商务联谊活动,组织跨班跨区域的行业资

源对接会,深入结交有价值的圈子。

博商百人汇

过引进名人导师(董明珠、吴晓波、秦朔等)及顾问、标杆企业深度学习、

私董会等形式,帮助百人汇成员促成行业资源优势的互补,从细分行业出

发来整合大行业,培养百位未来行业领军企业家。

名师大讲堂

商界名人冯仑、董明珠、唐骏,著名经济学家茅于轼、魏杰、樊纲,郎咸

平、财经作家吴晓波,品牌营销专家李光斗、政府要员龙永图等均作客过

博商名师大讲堂。分享他们对热点问题的观点、管理问题的探讨


3大板块:战略+运营+总裁影响力

1、领导力与班级团队打造训练营 2天+ 提升领导力、打造互助团队+ 形成团队学习氛围和机制

2、《战略规划与设计》 2天+ 公司方向、业务链规划+ 客户细分与核心价值、打造核心竞争力

3、《商业模式创新》 2天+ 找对细分客户的及核心价值+ 梳理核心能力及关键业务+ 持续创新盈利模式

4、《向运营管控要效益》 2天+ 承接战略目标、构建目标体系+ 过程管控体系+ 绩效考核与激励机制

5、《利润导向的财务管控》 2天+ 成长型企业财务管理问题+ 现在、未来盈利模的财务理念+ 财务管控实务与关键技能

6、《销售管理密码》 2天+ 进入市场策略+ 销售流程管理+ 销售绩效管理

7、《绩效导向的人力资源管理》 2天+ 理顺组织架构、提高运作效率+ 外部人才引进及内部人才培养+ 建立绩效体系、共享价值成果

8、《共赢领导力》 2天+ 培养有战斗力的下属:教练+ 提升下属的斗志:激励+ 让你放手又放心:授权

9、《专项资源整合活动》

10、《标杆企业参访》

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管理教育≠ 知识灌输 博商4大课堂体系


核心课程 解决知识问题

根据民营企业成长规律,设置“必修课程+选修课程+主题延伸课程”一整套系统课程体系,即学即用,切实解决企业经营问题。


企业互访 解决困惑问题

在班主任的精心策划下,选择不同的主题、时间、方式,去到目的地企业内,集思广益,共同探讨从课堂到企业的落地方法。


名企参访 解决运用问题

匹配第一课堂,组织企业深度考察学习:A类知名企业,如阿里巴巴、华大基因、小米等;B类行业标杆,如华为、海尔、联想等;C类学员优秀 企业代表。


博商同学会 解决社群问题

结业可加入“博商同学会”。同学会是为服务39498名学员的学习与交流组织,分设5大委员会,6大服务渠道,每年开办各类活动不低于100场,且为终身制。


习:落地方案

获取落地方案和工具,在线课程辅导

内容

任务

战略

《诊断核心能力并规划公司业务》任务书

《设计公司商业模式》任务书

运营

《梳理架构、职责及考核指标》任务书

《回答财务15个问题制定止血措施》任务书

《优化销售流程并梳理关键销售活动》任务书

《确定核心人才选拔标准》任务书

领导力

《一对一沟通》作务书


用:行动反馈

成果分享汇报,实战导师现场指导

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北京博商管理科学研究院,咨询电话:400-688-1101  QQ:355224795

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