济南会计培训中心

济南会计培训中心（济南仁和会计培训学校）专注于会计培训实战教学15年，66万学员口碑验证，全国200所直营校区，以“诚信办学，严谨治校”得到了广大学员的一致赞誉与肯定，连续三年被多家权威媒体评为“武汉会计培训机构”和“武汉具有影响力会计培训机构”。开设的课程，既有针对会计资格类的考前培训(如：会计岗前培训、济南初级会计培训、济南中级会计培训、济南高级会计培训)等课程，咨询电话：020-28961092，热线电话：400-688-1101，QQ：2535146492

济南仁和会计培训学校★品牌介绍

仁和会计教育(集团)成立于2002年2月。专注于会计培训实战教学15年，66万学员口碑验证，全国200所直营校区，以“诚信办学，严谨治校”得到了广大学员的一致赞誉与肯定，连续三年被多家权威媒体评为“武汉会计培训机构”和“武汉具有影响力会计培训机构”。 仁和会计建校伊始就努力打造行业品质，建立资深名师团队，坚守战略发展，实地社会服务。学校除兼职及特邀教师外，仅签约在册的全职教师就有3000多名，而且大部分是拥有高级职称的高级讲师及注册会计师，有丰富的教学、实战经验，能满足各类培训的教学需求。

2013年12月10日经人力资源和社会保障部教育培训中心指导“主管会计岗位能力培训项目”正式成立，仁和会计教育集团进行《主管会计岗位能力证书》的管理和培训工作。

公司成立至今为众多在武汉投资的企业提供工商注册代理业务、同时为各类企业代理记帐、代一般纳税人等各类税务手续，其涉及行业有工业制造，国内外贸易、建筑装饰、交通运输业、酒店业、广告及服务业等多种行业。公司属于同行业中成立较早的企业之一，公司经过六年多的努力，公司已成功地为2000多家客户成功地办理了工商注册，在为近千家客户长期代理记帐，客户分布在武汉市桥口区、江岸区、江汉区、武昌区、洪山区、东湖高新、东西湖、沌口开发区等，在记账公司中属于佼佼者。

济南仁和会计培训学校★师资力量

人才荟萃、精英归至、师资队伍是武汉仁和提高人才培养质量的关键，是形成学校特色和优势的根本，是实现学校可持续发展的保证。学校坚持引进与培养并重，构建了具有自身特色的师资队伍建设体系，建设了一支结构优化、规模适当、素质良好、富有活力、勇于创新、适应学校发展需要的高水平师资队伍。本校拥有湖北省财会专业一流的师资(张伯新、邓德成、毕启超、柯文华、但昭武、江海燕、蔡专、刘欣)等百余位财会方面出类拔萃财会专家。

济南仁和会计培训学校★学校特色

我们有经验最丰富的注册会计师、高级会计师以及直接聘请的一线企业的财务总监(CFO)、高级财务主管亲自为您授课，你肯定能学好!

中心课程设置完备，本中心研发部还开发有相当的自编教材，帮助学员更深入理解。

课程包括多种行业做账流程，仁和会计专家亲手精心编制学员实习教材，实操性强。

十八大教学网点分布整个湖北省(并且还在扩大中)，各大校区学员可以方便就近入学。

在仁和会计培训中心任一校区报名，均可在其他校区听课，更方便学员节省宝贵的学习时间。

济南仁和会计培训学校★课程分类

常年开设：

会计从业资格证：《会计基础》、《财经法规与会计职业道德》、《初级电算化》；

会计专业技术资格(会计职称)：助理会计师(初级职称)、会计师(中级职称)；

会计实训：手把手教您做账；

会计全程班(零基础)：零基础速成会计培训，会计零基础全程面授培训会计人员继续教育；

会计证年检登记新企业会计准则：财政部发布的新会计审计准则体系 、会计实操、金蝶、用友、管家婆、速达等财务软件使用与熟练、房地产会计、会计实战等。

开设的课程，既有针对会计资格类的考前培训(如：会计岗前培训、济南初级会计培训、济南中级会计培训、济南高级会计培训)，仁和会计培训考试通过高达93.5%雄居湖北榜首，还有满足对会计实用需求的培训(如：不同层次的会计实务操作及会计电算化培训)，也有根据社会需求，为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》等特色班（财税政策培训）及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》，甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。

济南仁和会计培训学校★教学优势

★进一步优势——完善的课程测试与跟踪系统

◆中心评测老师定期对学员进行测试评分，确保高效的学习效果，不合格者可以免费重学。

中心咨询老师为每位学员量身定制适合的学习计划与上课时间安排，白班、晚班、双休班，学习时间机动灵活，满足学员的要求。

◆繁华商业圈的学习氛围，真实的职业感受，强大的人脉资源。

在商业圈中注重职业学习法，在仁和不仅学习专业知识，而且本中心上班族学员多，注重开展大量职业实践实操，学员间职业化交流，工作心德体会，相互联络为日后提供新的工作机会，其中，财务报表培训和CMA注册管理培训备受上班族的关注，大家在这里不仅仅是学员，更有可能成为工作伙伴!

◆仁和会计网点充足为学员提供畅通的就业“蓝色通道”(直通车)。

资深就业专家给您提供免费就业机构，优秀者直接进入本公司，让您学业无忧、就业无忧。

仁和会计拥有自己的多个实习基地，帮助学员更好的就业!

到仁和专业会计部进行会计实操培训，资深会计专家手把手教你做企业全盘的真实账务，全真账务实践，经验助你就业成功。

预算管理是如何为企业经营目标效力的？

企业全面预算的目的是为了实现企业战略规划和经营目标。在实际工作中，预算管理究竟是如何为企业效力的？咱们一起来看看。

一、全面预算管理的内容

全面预算管理是一个全员、全业务、全过程的管理体系，是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系的管控方法之一，是实现战略目标、提升经营绩效、实现企业内控的有力工具，也是企业防范风险、应对危机的法宝。

实行全面预算管理的企业，在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现目标。全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与。

真正的全面预算要做到：事前有计划、事中有控制、事后能考评、追溯。

二、预算管理的实质

1.预算≠预测

预测是基础，预算是根据预测结果提出的对策性方案。可以说，预算是针对预测结果采用的一种预先的风险补救及防御系统。

2.预算≠财务计划

（1）从范围上，预算是一个综合性的管理系统，涉及企业各部门和不同科层；而财务计划的编制、执行主要由财务部门控制。

（2）从内容上看，预算是企业全方位的计划；财务计划只是企业预算的一部分，而不是全部。

（3）从形式上看，预算可以是货币式的，也可以是实物式的；而财务计划则是以价值形态所表现的计划。

3.预算管理是一套管理系统

它绝不是数据的堆砌、表格的罗列，而是一种与公司治理结构相适应的一套管理系统。一方面与市场机制相对接，以市场为起点；另一方面，与企业内部管理组织和运行机制相对接，通过各组织权、责、利对等原则和各组织决策权、执行权、监督权三权分离原则，保证权力的制衡。

三、预算管理的功能

1.综合预测功能

在预算编制过程中，首先要通过预测未来的市场需求、企业生产能力等不确定因素，来制定企业的预算目标。预测结果的确定性越高，预算的过程就越简单，预算目标的准确性也就越高；预测结果的确定性越低，预算的过程就越复杂，预算目标的准确性势必降低。

它并非局部、专项的预测，而是通过企业的销售、费用、生产、采购、薪酬、投资等多方面预测，因此被称为“综合预测”。

2.战略实施功能

预算能够将战略细化到一个年度甚至更短的周期。企业如果没有战略，很多与战略相关的问题需要在预算阶段考虑，就容易造成预算信息过载、对战略方案考虑不周等，影响经营决策的质量。

预算编制和执行过程中形成的反馈信息是不断修正、调整战略的重要信息来源。将战略和预算的制定、执行粘合在一起，从而保证了战略的及时更新。

3.资源配置功能

对于一个特定的企业而言，企业现状（如规模、获利水平、财务结构等）和企业外部环境（如经济增长速度、产业周期、有关法律和政策等）在既定的情况下，其可能获得的资源必然是相对有限的。这是由市场对资源的初次配置所决定的。

企业通过预算管理，实现对市场投入企业的资源的二次优化配置。制定预算的过程就是组织按各部门任务的轻重缓急以及各类产品的重要程度等来安排资源需求的过程，其实质是组织内各部门之间的利益调整和分享过程。

4.目标沟通功能

下级部门比上级部门对业绩的内部影响因素拥有更为精确的信息，如本部门的工作能力、工作潜力等；而上级部门则拥有更多的关于企业发展的认识，比如企业面临什么机遇、何种威胁以及自身优势、劣势等战略层面的东西。

因此，预算作为提供信息沟通的机制，在消除上下级之间信息不对称方面能够发挥积极的作用。

近年来，随着经济环境、社会环境的变化，企业的管理人员日益重视预算信息的收集，以及预算分析能力的提高。如今的中小企业，在全面预算在执行力度上还是需要进一步加强，只有深层挖掘企业的问题，重视预算工作，才能建立健全的预算管理体系，使预算功能最大限度地发挥出来。

以上内容是有关于“济南会计培训中心”济南仁和会计培训学校成立于2002年2月。专注于会计培训实战教学15年，66万学员口碑验证，全国200所直营校区，以“诚信办学，严谨治校”得到了广大学员的一致赞誉与肯定，连续三年被多家权威媒体评为“武汉会计培训机构”和“武汉具有影响力会计培训机构”。 咨询电话：020-28961092，热线电话：400-688-1101，QQ：2535146492