课程介绍

佛山博商管理总经理实战班，主要是学习如何掌握一整套业绩改进的工具和方法，100%提升绩效。快速有效提升管控能力。了解核心团队的人才结构，学会优秀人才的选育用留。咨询电话：400-688-1101   QQ：1603382914

能力不大时

如果生意做大了，就是灾难！

1：业绩停滞不前，利润下滑？

掌握一整套业绩改进的工具和方法,100%提升绩效。

2：个人管理力不足，无法掌控团队？

课程实战演练训练，快速有效，提升管控能力。

3：团队执行力差，业绩目前完不成？

绩效辅导+实战训练，快速有效，提升管控能力。

4：缺少营销方法，产品同质化严重？

营销+人力+生产+财务，全方位提升与攻破。

5：不懂人才的选、用、育、留？

了解核心团人的人才结构，学会优秀人才的选育用留。

6：没有合理的激励机制进行绩效管控？

传授利润公式与成本管理案例，提升盈利能。

3企业做大的大关键

发展自我

1.《领导者角色使命》

建立领导者角色认知，把自己当成责任者

找到自我提升的方向和路径

2.《领导者形象重塑》

建立自信，以英雄形象重新开始新的征程

从知道到做到的完美体验

打造团队

3.《团队组建与共振》

全面认识团队的发展规律

使团队始终保持斗志和凝聚力

4.《人才选育与薪酬激励》

搭建人才管理选育用留的综合框架

建立人才和业务发展的联动机制

短期培养胜任力，长期规划职业生涯发展

5.《员工辅导与激发》

转变传统管理方式，用教练方法与员工建立信任

良好互动，激发潜能，提升员工信心和积极性

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