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课程介绍
佛山博商业绩增长突破项目： 作为“教育+互联网”的先行者，博商管理科学研究院创新实践OMO教学模式，以16年线下教学优势为依托，为企业家定制出7大总裁系统提升项目和30个专项管理课程。同时，重点建设线上学习平台——小麦学堂，构建多维产品矩阵，创新训战结合的在线教学方式，帮助学员升级企业增长之道的认知和能力；自主研发博商ERP系统、博商管理APP、益企盈等管理系统，赋能企业全场景信息化运营，提升企业智慧化管理；以及开发博商BOL测评系统、博商学习APP，通过大数据分析匹配，精准助力企业家学员快速成长。咨询电话：400-688-1101 QQ：1603382914
我们能为您做什么？
理清经营管控 实现业绩增长
1：增长源泉
由老板个人影响转变为全体员工自发驱动，业绩增长、利润增长。
2：增长策略
由机会导向转变为目樯导向，打通经营运营地图，从无序经营到有序自动转。
3、增长模式
从游击战转变为正规军运作模式，实现数字化、可视化、智能化管理、用手机就可以做经营管控，老板更有安全感。
如何帮助企业做到业绩增长？
找到业绩突破点 | 《战略设计:变革时代民营企业的战略设计》 《战略规划:战略梳理和目标设计》 《组织能力:支持战略的组织能力诊断与发展》 《绩效设计:绩效目标与措施方案的制定》 《市场业绩改进:从营销目标到策略创新》 | 团队学习 共创(1+4) |
| 内部导入工具应用 | 《管控突破:绩效考核与激励机制设计》 绩效改进:推行绩效改进措施与机制 博商智云: IT智慧经营管控 | 顾问老师驻场辅导 IT团队系统导入 |
| 辅导落地效果持续 | 月度经营分析会与周例会质询会辅导 流程机制完善:咨询辅导 种子梯队培养:培养内部绩效顾问 | 团队学习咨询辅导 |
业绩增长突破项项目特色：
赢业绩、搭班子、抓团队、重行动、强管控、可持续
搭班子
不是老师自已一个学习，而是团队共创，形成共识，统一行动
抓团队
不是单点的管理咨询，而是系统盘点，聚焦关键，寻找业绩增长突破口
强管控
不是简单提供优化方案，而是智慧IT保驾护航，严控过程，确认拿到结果
可持续
不是短期冲业绩，而是以战略驱动卓越运营，以绩效促进长期改善
佛山博商业绩增长突破项目，咨询电话：400-688-1101 QQ：1603382914
