课程介绍

老板，您的企业中枪了吗

忙于救火、推诿扯皮、工作迷茫、积极性低、执行力差、责任心弱、产品合格率低、客户投诉多、人才流失严重、人均产值低、研发、采购、交付周期长、库存积压严重、资金周转慢、运营成本高、利润率低

有以上困境，公司如何运营效率突破？
 

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我们能为您做什么

以结果为导向、效果可持续、团队能力提升3管旗下，实现运营效率突破

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  打造高绩效团队

  打造1支具备运营管理能力的团队，同时实现团队共同标准、共同目标、协同效应最大化
   

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  建立高效运营模式

  建立1套基于策略-目标-计划-管控-评核-改进的运营模式，从能人驱动转变为管理模式驱动
   

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  突破核心瓶颈

  帮助企业突破运营瓶颈，实现核心运营指标的改善，通过核心指标的改善带动关联指标的改善，促进组织整体绩效的提升

承诺企业核心运营指标改善
此项目帮助企业实现1-2个企业核心运营指标得到改善

全国著名企业咨询团队为您解答
认真对待每一位客户！

曾任伟

著名企业导师实战专家、博商学院院长；香港理工大学管理学博士，清华大学硕士，中国管理咨询联盟常务副主席，著名企业教练与实战专家，培育和辅导安奈儿、奥拓、海洋王、共进电子、德赛西威等多家企业成功上市。

党舒鹏

博商精益生产专家，曾任职东莞松山湖ATL(新能源)制造部负责人;东莞三星南阳电子厂生产部负责人;富士康科技集团FIH事业群NLV生产部负责人

董代林

精益管理及六西格玛管理专家，曾为东汽、东电、美的、五矿、九牧等提供精益转型升级服务。擅长六西格玛方法论、效率提升、质量提升、供应链优化等

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