课程介绍

武汉博商总裁班，武汉博商总裁班适用于总经理以上、具备3年全面管理经验、年营收达3000万营业额的企业。该班级的课程特点包括聚焦企业战略方向、内部运营和总裁领导力的三维提升。课程从工作场景出发，通过测评锚定关键问题，实战助力答疑解惑，作业巩固课堂内容，战法工具直面问题，模式助力学习落地。此外，还匹配实战教练现场辅导，帮助学员解决企业实际问题，并提供专项资源对接活动，帮助学员深度链接精准资源。

博商管理科学研究院咨询电话：400-688-1101 QQ：787014094 

博商总裁班适用对象：总经理以上、 具备3年全面管理经验、年营收达3000万营业额的企业

武汉博商总裁班课程特点：

1、聚焦企业战略方向、内部运营、总裁领导力三维提升

2、从工作场景出发，测评锚定关键问题，实战助力答疑解惑，作业巩固课堂内容，战法工具直面问题，模式助力学习落地

3、匹配实战教练现场辅导，助力学员解决企业实际问题；专项资源对接活动，帮助学员深度链接精准资源

武汉博商总裁班解决问题：

1、找到利润新方向； 

2、培养总裁强运营； 

3、深入链接精准资源。

武汉博商总裁班项目解决方案

武汉博商总裁班价值收益

方向：帮企业找到利润方向

资源：深入链接 精准资源

能力：培养总裁高效运营和创新力

武汉博商总裁班促改变 学习活动

学而时习：学习分享——深度思考， 知识系统性复盘

融会贯通：落地复盘——梳理学习内容， 同时解决实际工作中的痛点

成果评比：持续跟踪——优秀实践者， 教练针对反馈指导，井形成标杆案

互为参谋：班级私董会——强调同学参与，集恩广益。共创方案

能量支持：TED分享会——强创业路上。找到志同道合的朋友，相互鼓励

武汉博商总裁班项目特色

有系统：围绕"战略一运营-领导力"模式，帮助学员形成企业高效运营+创新的系统套路。

有战法：以任务训练为牵引、课程配备战法工具，学习即工作模式助力学习落地。

有方法：“预学习用链"五个学习环节;有系统、有方法、有工具，有练习的课程设计；一系列的“促改变目的学习活动，让学习不止于听理念、听有趣、听案例，更重要懂方法、练工具、用实践、拿结果。

有教练：首次匹配实战教练现场辅导，助力学员解决企业实际问题。

有资源：专项资源对接活动，帮助学员深度链接精准资源。

武汉博商总裁班实战课程

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