述职报告
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2011年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部经理职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。
一、2011年重点工作
近几年来我们公司生产形势喜人，生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2011年，我公司主动改变过去单一依靠建设银行的做法，与招商银行建立了信贷关系，并获得贷款3000万元。正因此举，在2011年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
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